SeneCura Laurentius-Park Bludenz bietet „Lernort“ für noch bessere Ausbildung des Teams

Neue Mitarbeitende lernen durch Selbsterfahrung und Rollenspiele 

Bludenz. Ein Job in der Pflege erfordert viel Einfühlungsvermögen und Verständnis für die Bedürfnisse älterer Personen. Obwohl die Ausbildung sowohl einen theoretischen wie auch praktischen Teil umfasst, gibt es bei neuen Mitarbeitenden manchmal noch Unsicherheiten oder Feinheiten, die verbessert werden können. Hier setzt das Projekt „3. Lernort“ des SeneCura Laurentius-Parks Bludenz an: In Rollenspielen werden Pflegesituationen nachgestellt, Techniken verbessert und Tipps und Tricks vermittelt.

„Näher am Menschen“ lautet das Motto im SeneCura Laurentius-Park Bludenz. Das bezieht sich sowohl auf die Pflege der Seniorinnen und Senioren als auch auf die Einarbeitung neuer Mitarbeiter/innen. Praxisanleiterin und Wohnbereichsleiterin Janine Fitsch ist es ein großes Anliegen, den frischen Teammitgliedern wertvolle Tipps und Tricks weiterzugeben und hat dafür den „3. Lernort“ ins Leben gerufen. In einem freistehenden Zimmer übt sie regelmäßig mit zwei oder mehr Mitarbeitenden, die ihr Praktikum im Haus absolvieren, wie sie die Pflege verbessern können. Dabei werden in Rollenspielen ausgewählte Situationen im Joballtag nachgestellt. Durch Selbsterfahrung nehmen die jungen Mitarbeitenden wahr, wie sie die Seniorinnen und Senioren am besten ansprechen, sie berühren und sie am besten betreuen können. In der anschließenden Reflexion gibt Janine Fitsch ihnen wertvolles Feedback und Tipps. „Obwohl ich in meiner Ausbildung alles lerne, bin ich mir in manchen Situationen noch unsicher. Das zusätzliche Angebot, um Fragen zu stellen und Empfehlungen zu bekommen, gibt mir frische Energie und Sicherheit im Umgang mit den Bewohnerinnen und Bewohnern“, so Julia Maier, Praktikantin im SeneCura Laurentius-Park Bludenz.

Übung macht den (Pflege-)Meister
Um die Ziele in der Pflege der Bewohnerinnen und Bewohner bestmöglich zu erreichen, gibt es mehr als einen Weg. Am 3. Lernort lernen die Projektteilnehmer/innen unterschiedliche Techniken kennen. Das Angebot kommt im Haus sehr gut an und steigert die Betreuungsqualität des Hauses. „Unser Team geht auf jede Bewohnerin und jeden Bewohner individuell ein und das verlangt Fingerspitzengefühl. Das Projekt ist eine wunderbare Gelegenheit, während und nach der Ausbildung in einem geschützten Bereich das Einfühlungsvermögen zu steigern, gewisse Abläufe zu verbessern und so die Pflege unserer Seniorinnen und Senioren zu optimieren. Ich freue mich, dass das Angebot so gut angenommen wird und Janine Fitsch mit so viel Herzblut ihr Wissen weitergibt“, so Daniel Siegl, Leiter des SeneCura Laurentius-Parks Bludenz.


Über SeneCura
SeneCura zählt im Bereich Pflege zu den Markt- und Innovationsführern im privaten Sektor und betreibt in Österreich 85 Gesundheits- und Pflegeeinrichtungen mit rund 7.470 Betten und Pflegeplätzen. Neben stationärer Pflege bietet die Gruppe auch Hauskrankenpflege, 24-Stunden-Betreuung sowie die betreuten Wohnanlagen „BePartments“. Viele SeneCura Einrichtungen haben im Sinne von Generationenhäusern Kindergärten integriert. 
In der Gesundheitssparte umfasst das SeneCura Portfolio die OptimaMed Einrichtungen mit ambulanten und stationären Rehabilitationszentren, Gesundheitsresorts mit Angeboten für Gesundheitsvorsorge Aktiv (GVA) und Kur, physikalische Institute sowie ein Dialysezentrum. 
Pflegeeinrichtungen in Slowenien und der Tschechischen Republik und Kroatien komplettieren die SeneCura Gruppe. SeneCura ist Teil der französischen ORPEA Gruppe, die mit 1.014 Pflege- und Gesundheitseinrichtungen in 22 Ländern zu den internationalen führenden Unternehmen zählt. Innerhalb dieser Gruppe ist SeneCura als Kompetenzzentrum für die Region Central and Eastern Europe verantwortlich. Zur Ländergruppe, die SeneCura leitet, gehört auch die Schweiz mit ihren Senevita Einrichtungen.
www.senecura.at
www.optimamed.at